第二天，萧文生和李大刚找了一家银行，把资金从南洋集团账户转至萧文生的账户。改革开放以来，在中国政府鼓励和支持下，一年有几千亿人民币的海外资金流进中国促进和推动中国经济发展。萧文生尽管一下子从南洋带回了十亿人民币，除了行长非常热情地请他喝了杯茶，也没引发多大的轰动。
回了警官大学招待所后，萧文生原想去图书馆看书，张玉建议说，李大刚是第一次来北京，不如带他去长城游玩。萧文生租了一辆车，和张玉陪着李大刚游玩长城。
李大刚在南洋出生，这不是他第一次来中国，但这是他第一次来北京，第一次来长城。三人上了长城，他看着长城外的绵延群山，热泪盈眶。他小时候，爷爷经常给他们讲他的战争故事，重点是抗日战争，自然而然地有长城会战。长城会战是九一八事变后中国军队在华北第一次大规模抵抗日军，虽然失败了，但也激发了全国的抗日热情，促进了抗日救亡运动。他爷爷也参加了长城会战，讲这一段故事的时候，非常地愤然和懊悔。他从小便有一个梦想，来看看爷爷浴血奋战而保卫的长城。
萧文生却是另一番心情。长城束缚了中华民族的天生血性和战斗意识，在长城的呵护下，安逸平静的生活一点点地消磨了中华民族内在的血性，直至少数民族侵略了，他们才惊醒，奋起反抗。但少数民族被赶走了，他们慢慢地恢复了安逸平静的生活，刚刚点燃的战斗意识又被再次磨灭了。
这是一个资源匮乏和人口不均衡的社会，只有最强的王者，才有支配资源的资格。战争是错误的，但没有侵略，强者又怎么能拥有丰富的资源，发展自我，从而带动社会的进步，改变人们的生活。商业战争是一场没有硝烟的战争，同样能带来资源的有效集中和高效利用，以前是武装侵略，以后是商业侵略，二战结束之后，一场场没有硝烟的商业战争已经开始了。
又过了两天的上午，李大刚陪着萧文生前往首都国际机场接一位从香港飞来的客人。他们等了半个小时，一个高高的个头、深深的眼窝、高挺的鼻梁、金黄的卷发、白皙的皮肤、英俊的相貌、三十多岁的混血儿拉着一个行李箱出了机场。他看见李大刚，非常热情地冲他挥手，“李大叔。”
李大刚急忙上前，笑着给萧文生介绍他说：“少爷，他叫马尔斯，主管南洋金融在香港的投资业务。”
马尔斯急忙恭恭敬敬地伸出手，“少爷好。”
萧文生也伸出手，笑着说：“你好，马尔斯先生。”
李大刚笑了，“少爷，他姓马，他爷爷和爸爸是老夫人手下，他妈妈是英国人。他在英国伦敦商学院毕业后，进了南洋金融，91年被杨大哥派往香港。”
萧文生自嘲地笑着说：“古罗马战神也叫马尔斯，我以为你姓马尔斯呢？”
这一个误会的玩笑，萧文生和马尔斯的关系一下子拉近了许多，他们拦了一辆出租车，回了bj市。马尔斯经常来北京出差，他常住王府井的一家五星级酒店。萧文生和李大刚送他到酒店放了行李，然后一块在三楼的咖啡厅闲聊。
李大刚笑着介绍说：“少爷，马尔斯91年到了香港之后，成立了香港麦杰投资有限公司，除了进行一些投资活动，也帮助一些需要改革的企业和其他外资企业合作。四年多，他促成了127家中资企业和外资企业合作，赢利了62亿人民币。去年一年，他促成了21家中资企业和外资企业合作，赢利了16亿人民币。”他说着，看看马尔斯。
马尔斯在香港接了南洋金融总经理杨自清的电话，南洋集团继承人萧文生要在中国收购煤矿和钢铁公司，要求他过来协助。马尔斯来香港后，投资快、稳、准，短短4年，帮南洋金融赚了150多个亿，有望回南洋后进董事会，甚至接替杨自清。所以，他也想在南洋集团继承人面前好好地表现一下他的能力，急忙说了几个经典收购案例。
“1991年，尧州一家日化厂负债3000多万，面临破产，我们出资5000万收购他们，1992年，以1.7亿出售给一家rb日化公司，赢利1亿多元。”
“1992年，我们和欧洲一家啤酒厂合作，各自向华北省金豪啤酒厂注资4000万，半年后，我们把手上股权卖给欧洲啤酒厂，赢利8000万元。”
“1993年，我们在滨海市6000万收购了一家家电厂，同年以1.8亿转让给rb一家家电品牌公司，赢利一个多亿。”
“1993年，我们和西京的双林医药厂合作，两年内慢慢收购西京双林医药股权，今年年初出售给瑞士一家全球知名的医药公司，赢利1.8亿元。”
“去年，我们收购了上海一家服装厂，年底转让给意大利一家全球品牌服装公司，赢利了7000万。”
“这次我们来lh市一家日化厂，粗略估计能赢利1.2亿。”
萧文生尽管人在偏远的西北，却时时刻刻关心着中国企业，经常读一些外资公司和中资企业合作的新闻，也进行了分析和研究。改革开放后，资金缺乏、技术落后、管理僵硬的中资企业不能适应市场变化，严重亏损。外资公司看中了中国市场，以合作、合资、收购或代工等手段慢慢地控股了中资企业，借中资企业做跳板，占领中国市场。也有一些投资公司凭借他们雄厚的资金收购中资企业或股权，然后高价转让或出售这些中资企业或股权。
像啤酒行业，短短