打着“长白山人参”公用品牌+企业品牌的新鲜野山参，如秋风扫落叶似的，侵袭了小半个中国。
其所到之处，将同为人参属的“内部竞争对手”——高丽参和西洋参，打得七零八落。
长白山野山参的价格，是普遍比同类产品略高的，齐政能理解卖得出去，可卖的这么火，就让齐政想不到了。
应该说，相关产业的人士，都没有想到。
药食同源全面放开后，一般人根本不知道，中国人对于野山参的消费动力，是何其的强大。
国人对人参的崇拜，一方面在很大程度上是历史因素和文化因素造成的；另一方面，自然是拜这几年不断深入的消费教育宣传所赐。
如果从人参联盟开始算起，这样的宣传持续了三年；如果从嘉谷体系成立人参事业群算起，对消费者的教育已经持续了近十年。
开始规模还不大，多集中在东南一些主要消费市场。但吉省政府加进来后，品牌传播速度明显加快，在飞机头枕、公交车内牌、高速公路路牌、地铁车厢和高铁车内，均能看到“长白山人参”的身影。
密集接触到类似宣传的消费者，无论从经济收入上，还是从知识面上来看，都是人参的潜在消费者。所以在齐政的特意叮嘱下，并没有将野山参吹成“神药”，把医学搞成玄学什么的；而是踏踏实实地把具体功效说清楚，把种类分好，把价格合理定好。
这样形成的消费认知，才是正面的。
抛去这些场外因素，长白山野山参本身的水平也是超过市场同类产品的。
同样是一株人参，采用严格标准生产的长白山人参产品，无论是效果还是安全性，都超过了国内同类产品一大截。
工商、药监的监督，人参联盟拨专款的“打假”，让市场根本无法在“长白山人参”品牌上造假。
药效的区别就更大了。
如果换成是一般人参加工产品，是否发挥了作用，哪种成分发挥了作用，是消费者无法通过主观判断，正确下结论的。
然而，新鲜人参却是很容易下结论的产品。
切几小片用来泡水，比咖啡都好使，与吃了整根人参却只当吃了一根萝卜的区别，那是显而易见的。
这样的情况出的多了，医生也都会建议食用长白山品牌的人参。
毕竟，就算价格稍高，节省下来的时间和药量，也足以弥补了。
就这样，在人参的医疗保健价值日渐被国内外社会认同，平民化的野山参，如一阵风，飘满了半个中国，并且坚定不移的继续扩展。
唯一制约它的，只是产量而已。
……
但对于参农来说，他们没有想那么多。
突如其来的市场爆发，已经为他们带来了无与伦比的幸福感。
在人参种植领域，有句话——人参是参农“跪”出来的。
薅草跪之，松土跪之，除蕾跪之，采果跪之，扶苗跪之，起参跪之……不管多大的人参，小到三花，大到十几年的人参，都离不开跪，生长一年就得跪一年，非跪不可。
如此“卑躬屈膝”，难道参农是为了让人参显得更高贵、更有灵性吗？
别扯淡了。
参农年复一年将人参“跪”出来，渴望的，不过是让腰包鼓起来。
在农村，所有问题都是缺钱的问题。人参，更是每一个根须上都依附着利益之争。
人参供不应求，参价自然上涨，广大参农是最直接的受益者。
譬如在世界人参“心脏之地”的万亮镇，最早一批加入人参种植联盟的赵老爷子，最近是走路都带着风。
他今年收获了几亩十年参龄的野山参，亩产值在30万元以上，除去所有成本，老爷子净赚了八十多万。
30万元的亩产值看似惊人，但如果折算到十年，也不用大惊小怪了。当然，这得人参长得好，价格上得去，才有这样的产值。
赵老爷子美滋滋地品咂着小酒，摇头晃脑地感叹：“人参总算卖上了好价钱，现在是离我实现人参梦最近的时候。”
赵老爷子是“大神级”参农——人参把头。摆弄了三十多年的人参栽培，唠起种参的嗑儿，那是三天三夜也说不完。
三十多年，他见证了国参的起起……落落落，也是到了今年，才品尝到了人参大丰收的滋味——不仅仅是产量上的大丰收，还有收入上的大丰收。
他的儿子小赵咂咂嘴道：“要是嘉谷不加大出货，让价格上涨得更厉害一些就好了。”
赵老爷子却摇摇头：“小子，你不懂。现在这样才是参价的合理回归，一路飙涨反而就不美了。”
“价格暴涨，我们不是能赚得更多吗？”
赵老爷子眼神有些浑浊，却很清晰地吐字，道：“暴涨，也容易暴跌。平稳的上升才能持久。”
小赵若有所思。
为了控制体量规模不大的人参市场，防止参价被恶意操控，保证国内人参加工企业的原料供应不会断裂，人参联盟建立了储备制度。
收储的主力，自然是财大气粗的嘉谷。
由于拥有“全拟种植技术”，嘉谷农业从多年前开始，就通过收购，大规模“储”参于地。
像今年参价有暴涨趋势，嘉谷淡定地按照市场所需增加了出货量，让参价有所上升，但又不至于上到天价。
正如赵老爷子所说，价格大起也易大落，暴涨暴跌对于整个行业来说，都不是好事。
赵老爷子读书不多，