十年前，万慧来在长山白的一次经济协作会议上，认识了企业家姜东江东。
后来，万慧来曾想发展母亲珍珠留下来的化妆品花妆配方。
姜东也曾经参与过，一直没有机会把产品真正的做起来。
纪良在北京的一个朋友，与姜东合作了一家房地产生意，这家公司落户在一个三线城市里，名叫凤翔房地产开发有限公司。
万慧来从医院下来以后，接受了姜东和纪良的邀请，到了这家房地产公司，被任命为凤翔房地产公司的行政总监。
心有鸿鹄之志的万慧来，不甘心过平淡而安稳的生活，她想干一番事业，想拥有更好的生活，而要获得这些，就需要自己去创造，去拼搏。
这次机会，让她自己掌舵，并将住宅开发作为了主导方向。
公司才是创业之初，她便霸气喊出了目标“5年后，要让凤翔成为当地最好的房地产企业之一，10年后成为全省最好的企业之一。”
当时的房地产行业鲜有女性的身影，而巾帼不让须眉的吴亚军，愣是杀出了一条血路。
也许是万慧来情商方面十分出众，这也成为她驰骋商界的有力武器之一。
如今不到十年，凤翔的业务已经遍布多个城市，累计开发项目26个，建筑面积约上万平方米，待开发土地储备约几万平方米。
去年，凤翔实现了上亿元的销售金额。
万慧来和姜东带领凤翔，成功地从一家区域性开发商，进入全省性房企的“第一梯队”。
走向事业巅峰的万慧来依然行事低调，她一直坚持“三不原则”不签名，不上镜，不接受采访。
十年过去了，中间她多次回家时，都是衣着朴素。
连跟她住了十多年的邻居，都不知道这万慧来是个老总，而且还是个大房地产商。
接送她的司机，都会被她限制在离自己家两百米的地方停下车来等她。
因此，亲人朋友关于万慧来的消息并不多，也许这层神秘正是她行事谨慎的写照。
据说，后期，公司做大之后，她在公司内部仍不设副职，没有秘书。
她的办公室只有十几平方米，装修也很普通。
在企业运营中，她对每一个决策都会反复推敲讨论，不打无准备之仗。
她做为一个女老板的运营“真经：
“我只是一个做事的人”。
万慧来身为女性特有的细腻与坚韧，让企业的发展也十分稳健。
在以规模论英雄的房地产行业，老板们都汲汲于快速扩张。
在万慧来的极力主张下，凤翔明明有实力扩张，却选择了保守发展。
因为在她看来，走得快，不如走得稳。
看来，姜东在企业经营方面，也认同合作者万慧来的独具“真经”。
万慧来最重视的是企业里的人才，她说，人才比老板重要。
他们才是企业的“压舱石”，什么都可以卸载，唯独压舱石不可以，否则，企业必然翻船。
同时，她也不忘吸收新鲜血液，尤其是有才能的人。
这些年来，万慧来不断更新自己储备的人才库。
只要企业需要引入人才，她就从自己平日里积累的“库”中搜寻。
这些人与凤翔内生的骨干高层一起，建立起大运营体系、城市地图、客户研究体系，基于营销逻辑的客储体系等，更有力地支撑着企业的快速发展。
万慧来更对管理者也充分授权。
她与下属进行了明确的分工，为了精准的把握市场周期，有长远眼光。
所以，五年内的事情，她让下属看，五年后的事情，她自己看，她不仅要规模与质量，她还要“安全”。
万慧来还以女性天然的谨慎与耐力，让企业的抗风险能力大大增强。
尽管有人曾嘲讽是万慧来个女人，在财务上，也许永远有一个“安全屋”。
可是，事实证明，万慧来的“守财”是极具战略眼光的。
今年爆发金融海啸，当时几乎大部分行业，都深受震荡。
而资金面临危机，只有凤翔却在这波海啸中，毫发无损。
有人说，万慧来不会也无需向任何人求助，即使凤翔资金链断裂，她也许能从另一个口袋里，拿出钱来。
稳扎稳打的理念，让凤翔的负债率远低于行业平均水平，并拥有较强的抗风险能力。
正如万慧来笑言：我是医生出身，总是追求活得长久！企业也是一样，只有活下来，才有做强和做大的可能。
万慧来做企业这十年里，运用最多的就是儒家思想的“中庸之道”。
她经常在给企业员工做培训的时候说：
将鸡蛋放在不同的篮子里，是对冲风险。
所以如若要实现，一方面通过产品组合，提升产品价值；一方面非常时期能为公司提供现金流。
虽然这十年中间，万慧来曾因为薛德珠一意孤行的伤害杨小艳事件，引发她对薛德珠，完全没有共情能力的做事方式，忍无可忍。
于是，她再一次与丈夫薛德珠离了婚。
离婚事件让一向理性和低调的万慧来，一度心情低落。
但在对这件事的处理上，万慧来觉得自己的做法相当得体了。
离婚时由于儿子的特殊原因，还是离婚不离家，也算好聚好散。
后来，还是复了婚。
万慧来对自己离了三次婚，又相继复婚的事情，对任何人都三缄其口。
她看事通透，唯有看不清自己对待婚姻这件