2010年临近年终的时候，冬天的寒风肆虐，却也并未让气氛冷却。
温晓光见到了多日未见的周教主，这些天来，他也在反思3q大战后的得与失。
说起来最夸张的还是跑到香江去。
我这个人呢，不算什么特别好的人，他推了推自己的眼睛，摊着手说道：但是我也没想到好好的做着生意，有一天会给弄一出逃亡香江。
当时心里害怕吗？温晓光问。
当时不怕。周教主做了个类比，现在有些后怕，创业就像搏击，必须时刻准备出拳打击，可等肾上腺素消失以后，才能真切感受到之前被打的疼，这次360也损失了不少。
温晓光道：你是来找我要钱的吗？
这件事他自己是记着的，那些信息他也都有了，高峰时期下载qq保镖的人数高达2000多万，这都是在短短的几十个小时内完成的，所以信息，是有的。那极其复杂的好友关系链上连带着的到底有多少人就没个准数了。
所以这钱，温晓光不赖。
他从抽屉里拿出一张卡，我一直在等你回来，亲自给你，我说话算话，500万美元。
至于这钱教主是自己拿，还是入公司的账，那就不是旁人能管的事了。
真金白银，老周也没有不好意思，拿起来摩挲了两下，问道：那些信息我怎么没见你用啊？
温晓光说：工信部发了行政令，不准我们三家做出任何导致事态扩大的事，相关言论和信息都不让透露，这时候干这种事激怒鹅厂不是个好的选择。
另外，主动做这种事有些师出无名，效果不好。我要先等马画藤不仁，我再不义。不然喷子会陷入精神分裂的，不知道该怎么喷。
第三，温晓光比了个三的手势，微信的增长已经受限于智能手机的普及率问题，这时候给用户推也没用，有些人还是诺基亚呢，时机不对，属于浪费。
周鸿祎张了张嘴巴，无法辩驳，好吧，你思虑周到。
交谈起来的时候，他总是会忘记这个孩子的年纪，不知不觉的就会认为他的思维逻辑语言表达都是一副成熟老派之象。
不过你小马哥会给你这个师出有名的机会吗？一段话下来，他只对这里感觉疑惑。
其实也说师出有名，而是你不以正常竞争手段对我，我也只能还击。
我的周总你想啥呢，温晓光笑了一声，移动端的即时通讯软件，他只能照着微信的模板去做，怎么会不给我机会？这是他最擅长的事啊。
抄袭啊。
抄袭至少在道德和舆论上站不住脚吧。
我擦，是我想岔了，周红衣说起来就气，他妈的，这孙子真是一招吃遍天下。不过你也是牛比的了，谁也没能在社交这个领域搁他那儿占到好处，就你突然冒了出来。
温晓光问：听你这语气，还是觉得他们问题不大是吧？
有被颠覆的危险，但是你最好稳一点，他毕竟混了这么久，光是经验也很丰富。
可能你小瞧了移动互联覆能力了，不过要是他有你这么乐观就好了，马总还是有警觉的。
说起来，温晓光也能理解大多数人。
十年前，电脑是绝对主流。
那时候的明星企业还是联想，靠着广大的中国人民的销量，联想冲到了销售世界第一的位置。
那时候手机上可以，但绝不会有人想到竟可以到达代替电脑的位置。
业内的人大多知道这是一个方向，可想象不到能看视频能打游戏甚至后来还能直播。
主要是硬件就跟不上，手机的电池处理器，还有全都不支持手机取代电脑。
可它就取代了，而且几年之内就取代了，你想想这些公司得多后怕，一切都太快了。
你好像信心很大？周红衣饶有趣味的问。
温晓光说：微信的颠覆，并不是我们比它多多少用户，多多少日活跃量，硬要说的话，这会是我们取胜的基础，但不是取胜的表现。微信有这个用户量，已经不应该再满脑子盯着这个数字了。
他的话总是让人觉得高深。
周教主也想不通，什么叫用户量不重要？比来比去不还就是这些东西么。
只是猛然间的，叫他去否定温晓光，好像又有些讲不出来。
成功这个事，可以依靠运气，但成功后了不失败，这就得靠实力了。
我最后想问个问题，你是准备投靠阿狸，还是选择白度？
背靠一颗大树，就可以给老马添不完的堵。
温晓光顿住，我那么多事要做，还就真没想过这回事。
由这句话，教主知道了少年人的野心。
虽然，他不知道这时候微信还有什么可以做的。
有的，温晓光说不必盯着用户量，不是说用户量不重要，而是高度已经够了，接下来要增加厚度。这个厚度，就是生态。
还还记得他最早要想做什么的吗？
是以字节跳动为代表的一类东西，从那里反推回来需要一个流量入口才来怼一把鹅厂。
微信只是开始，拿到用户只是起飞，但降落的动作更重要。
其中最重要的一个动作，就是如何在微信无法盈利的情况下，不被摔死。
这是后3q大战时代，整个领导层始终在思考的问题，首先qq的那一套增值服务搞不了，目前搞朋友圈插入广告这一套更是无异于自杀。
但不管是谁，信心还是有的，照着qq那一套去做就好了。
只是就依葫芦画瓢吗？会不会缺乏一点想象力？