其实这也是因为第三第四两个队的球员领了东西，让还没比赛的两个队伍的队员有点眼热，人都是会胡思乱想的，还没拿到手的奖励，那都不是奖励，而且，这次做活动，蓝马摆出来的饮料并不多，还有几十箱是放在外面的金杯车上的，两个还没比赛的队伍的队员看到饮料剩的不多了，当然担心自己会不会比赛结束会不会拿不到奖励。
甄经理也看出了队员们的担忧，他吩咐张义仁和黄灯亮三人去把金杯车里的饮料搬过来，摆在了赛场边上，又去跟两个队伍的领队解释了一下，现场这才安静下来。
决赛正式开始，大概是因为有奖励的诱惑，又或者是拿到冠军能给公司争面子，两个队伍打得很拼，虽然比赛的观赏程度依然丑陋，但是对抗程度却上升了一个档次，张义仁在一旁终于觉得有点意思了。
一边看比赛，张义仁一边跟甄经理聊了起来“经理，咱们这次活动光是奖励给这些篮球队的饮料都值不少钱吧搬来搬去的还费劲，还不如直接给现金奖励呢那样多省事”
甄经理笑了起来“小张，这你可就想错了，搞这种活动，最不应该的选择就是奖励现金，能奖励企业自己的产品是最好的选择。”
“为什么”
“很简单。展示宣传，成本低廉，可调控性强。”甄经理说道。
张义仁有点不明所以，甄经理就给他详细解释起来，听完甄经理的解释，张义仁这才明白过来，这样做才是快消品行业做宣传活动的最优选择。
展示宣传这个是很简单明了的，奖励运动员饮料，不管是在现场堆放，还是到颁发奖品拍照，整个活动都是企业展示产品，进行宣传的机会，而奖励现金是达不到这样的效果的，除非这个产品本身的价值不高，不容易吸引眼球，比如说，你一场比赛下来，冠军的奖励是一箱方便面，作为运动员，你乐意吗但是蓝马饮料不一样，它本身就是一个相对高端的饮料，这样一场篮球比赛下来，冠军球队一个队员能拿到两箱饮料，这按照市场价值来说，最少也是两百多的东西，队员当然想要了。
而成本低廉，也是从前面这个问题引申出来的。产品的市场价和成本价是完全不同的，一瓶饮料在消费者心目中，就是市场价格，便利店卖五块，消费者心目中的定义，它就是五块。但是对于厂家来说，这些饮料的成本却是很低廉的。一个冠军球队如果奖励几千元现金的话，那可是实打实割肉，但是奖励几十箱饮料，那实际价值，可能连一千块都不到，所以，奖励产品是厂家所最喜欢的厂家啥都缺，就是不缺库存饮料。
可控性强，是指现场做活动时，出现特殊情况，可以让现场推广人员有操作的余地。人都是贪婪的，比如一场比赛下来，队员对奖金产生不满，觉得奖金少了，想要多要，而现场推广人员操作现金，显然是不可能的，公司需要走账，现金都是要经过会计的，推广人员就没办法临时加码来安抚现场群众。但是奖励饮料不同，如果有人不满，觉得奖励太少，那就多给点饮料呗反正做活动的时候，申请的饮料都是比较多的，足够搞定不满情绪了。
正因为这样，绝大部分快消品公司在做推广活动时，都会选择用产品作为奖励，因为现金操作太难，也容易出现岔子，但是产品却不一样，本来就是做促销用的，多拿也没关系。
张义仁听得津津有味儿，他总算明白过来，为什么快消品商家爱搞买一送一之类的活动了，因为看起来是消费者占光，可实际上，这样送下来，厂家根本没亏钱啊，因为最终的售价还是高于成本的。
这种业余篮球赛，即便身体对抗激烈，但是技术和基本功足以拉开距离，特别是有某个投篮比较准的人刚好来了手感，很快就能把对方给压下去。随着时间的推移，决赛很快也见了分晓，到了第三节，两个队伍的比分已经拉开了二十多分，落后的那个队伍的队员见状，直接起哄道“不打了，不打了，反正也打不赢了，赶紧领了东西走人吧。”
这也是大部分国人的劣根性之一，做事很容易放弃，缺少有始有终的坚持，也没有逆境拼搏不服输的韧性，裁判看到已经有一个队伍放弃不打了，就把两个队伍的领队叫过来商量了一下之后，又过来跟甄经理聊了两句，这场比赛就这样草草结束了听那个落后队伍的队员说，他们的射手今天手气太差，一直投篮不中，要不然还能拼一拼。不过，这都已经放弃了，还有什么好说的也就是打打嘴炮，拉回点面子第一版主 最新域名 20㎡。
甄经理作为蓝马公司的代表，把饮料颁发给了两个队伍奖励的方式也很有意思，把十几箱饮料堆在一起，甄经理和胜利队伍的队员一起扶着饮料箱拍了照片，意思是这就是给获胜队伍的奖励。
等到一切搞定，两个队伍的队员把自己得到的饮料搬走，又从饮料展示桶里捞了不少饮料，用塑料袋提着走掉，张义仁他们才开始收拾残局。
最后剩下的几箱饮料是要搬上车带回去的，两个饮料展示桶也要搬回去，而篮球场旁边的十几个a字牌也要抬上车。最后颁奖典礼的舞台和喷绘布景倒是不用张义仁他们忙活，那是广告公司的事情，他们在拆舞台架子。
干这种苦力活，当然不能是甄经理动手，张义仁他们三个就成了苦力，把一件件东西搬上了卡车，卡车是雇来的，司机师傅也