只能说，每个人都有每个人的想法吧，像何靖，现在主要就是不知道自己要做什么，能做什么。他跟何远不一样，他没去过创业公司，一出来就顺风顺水，做的也是一些管理方面的工作，对基础业务缺乏了解。
何远就牛逼了，第一份工作就从打杂开始，基本上每个业务环节都知道，每种表格都做过，每份数据都了解，还对接了各个部门，知道每个部门都做什么。甚至，除了清洁员和财务之外，何远客串过公司里的所有岗位。
从内容，到产品，到运营，到商务，到行政，到人事……
就没有何远没做过的。
你要让何远负责一个公司，他能够凭借他的工作经验，很快就把框架给组建起来，迅速把业务开展起来，完成一个创业公司的雏形。不过呢，再往上的话，就是要资源说话了。
这一点，是何远的缺点，也是何远的瓶颈。
而何靖刚好相反，他有资源，但却缺乏最基层的东西。