连续忙碌了这么好几年，现在腾龙账面上竟然已经有一亿多美元流动资金了，朱闻天说不兴奋那是假的。
其实这会儿他仍然还可以去投资hk楼市，朱闻天猛然想到，现在距离楼市发生反转也不过才过去四个月时间而已，再怎么涨价也没有提升多少成本。
不过腾龙现在需要的投资还有很多，也要花费很大一笔钱，再加上生产所需资金周转，所需要占用的资金量也非常大，所以想要再投资hk楼市，还得好好核算一下。
就以腾龙日常开支为例，电费、工人工资等其实都是很大的开销。其中工资一项，现在腾龙十数万员工了，每月的工资还得再加两个数量级，并且基数还不小。
当然了，腾龙现在账面上的资金都是净利润，正常开支都是刨除过电费、工资这些的，朱闻天现在是实打实的亿万富豪了。
欣喜、成就了好一会儿，都写在脸上了，随着蒋玉华的一声低声咳嗽，朱闻天的视线才从红笔圈出来的位置挪开。
蒋玉华把利润栏详细做了归类，使得朱闻天对每一个单品1984价值一目了然，从总利润的红圈往上看去，只见每一个产品分类的利润都做得很精确。
“
腾龙电子表业务1160万华夏币；
腾龙电子计算器业务10886万华夏币；
腾龙日用品公司业务（供港蔬菜）160万华夏币（渠道费用）
腾龙新厂房区域蔬菜42万华夏币；
腾龙人事业务566万华夏币；
腾龙自行车126万辆；8356万华夏币；
腾龙电风扇426万台；7322万华夏币；
腾龙电视机504万台；728万华夏币（待核定）；
腾龙录音机952万台；2502万华夏币（待核定）；
腾龙洗衣机137万台；7962万华夏币；
腾龙音乐公司2980万盘；24620万华夏币；
腾龙影视公司（未统计）；
腾龙电子元器件公司（未统计）。”
这一个清单看下来，朱闻天顿时感觉难以置信了起来，很多产品和项目的盈利水平超乎了朱闻天的现象，而且产品盈利品类格局较之上年发生了重大变化！
受到腾龙声望以及市场宣传的打开，腾龙电子表这项借助于体系内供销渠道的产品，竟然实现了利润翻倍增长，首先这一项朱闻天就非常意外。
接下来电子计算器实现了翻倍增长，并且增幅还要更大，最为重要的是，这个朱闻天最初起家的两个小点子产品，竟然在1984实现了破亿的利润！朱闻天都有点儿无法相信。
要知道整个年度朱闻天关注的重点都不在这些产品上，电子计算器利润能够实现如此业绩，自然是他所没有想到的。
很大程度上这应该归功于市场开拓的结果，1984腾龙在整个华夏的市场网络扩大了一倍有余，覆盖范围更是增加了两倍，这些都是电子计算器得以畅销的主要原因。
再者hk1984经济萎靡不振，大量的产品和物资价格掉落，甚至工人工资都出现了下降，这也为腾龙代加工电子计算器节约了大量成本。
两者相较，前者还是最为主要的，可以说是市场开拓加上腾龙声望提升，造就了1984电子计算器利润过亿的传奇。
朱闻天仔细往下捋着利润清单，自行车的利润增长虽然只有20左右，但也是十分令人费解的。
1983年度时，自行车产量已经达到了100万辆年产能目标，并且还是实行的三班倒方式，可以说腾龙自行车厂产能提升空间是十分有限的。
然而正是在这样的基础之上，腾龙自行车在1984竟然实现了年产20的提升，这大概也只能从工人熟练度上去寻找原因了！
下一项产品则更是惊人，腾龙电风扇年产量创出了一个极大的数字，426万台！与上年同期相比超过10倍增长！
由此腾龙电风扇实现年度总利润7000多万华夏币，直追传统自行车效益，已经成为腾龙收益支柱之一。
其实腾龙电风扇的变化是整个腾龙在1983变化的标准反应，电风扇生产线是最早被着手拓展生产线、提升产能的项目，加上其结构相对简单，实现10倍以上增长也就正常了。
相比之下朱闻天一直关注的腾龙电视机，结构相对复杂，工人入手和提升都较为缓慢，在电视机研究所和员工们的共同努力之下，勉强达到了50万台的年产量。
腾龙电视机实现利润700多万华夏币，距离成为腾龙支柱产业都相去甚远，甚至还没有电子表厉害。
但是这些在某些时候并不重要，首先腾龙电视机厂是一个合作项目，利润被分流是肯定的，就算是700多万的利润，也需要进一步进行核定，可能还会有出入。
不过朱闻天所看重的不仅仅是利润，腾龙电视机所代表的是腾龙现有最为高精的家电产品，它所承载的是技术积累和人才积累，是当前的腾龙品牌力量。
所以朱闻天在看到腾龙电视机最终成功突破年产突破50万台的时候，还是非常满意的，它代表了腾龙电视机厂员工和研究所所有人的心血和汗水。
腾龙录音机也是如此，与腾龙电视机有些相似，只是产能提升比电视机快一些，由于同样牵扯到合资、合作，朱闻天暂且没有考虑太多。随后又一个惊人的产品就是腾龙洗衣机。
这个产品1983投产之后的产量几乎可以忽略不计，1984一年竟然提升到了137万台，利润也直逼腾龙自行车，接近8000万华夏币，已