从十月初开始，新日铁公司就陆陆续续收到几家大公司的通知，他们将暂时停止从新日铁公司购买生产所需要的原材料。
着眼前的通知，一向显得自信干练的akioura眉头紧蹙，这些发了通知的客户加起來，占到了新日铁产品销售量的近乎百分之七十二，尤其是几大汽车制造商的加入。汽车厂商是优质钢铁的使用大户，也是公司的利润重要來源，这等于是有人用双手紧紧的掐住了新日铁的脖子，别说进食，光呼吸都很困难。
akioura很是不解，怎么会那么多客户同时发难呢？在日本，新日铁是同行业中最大的一家，也是技术最先进的一家，但是他们并不是唯一的，此外还有七家企业与他们生产的产品相同或者类似。这些企业如果不从新日铁进货，毫无疑问会转向其他企业，这样的后果就是不但削弱了新日铁的实力，还会给他培养出更多的竞争对手。
akioura一开始是从自己内部找原因，还以为是自己的产品出了问題，结果在详细的追溯之后，沒有发现产品有任何的问題，也未发现有什么集体得罪客户的地方，这让他更加的迷糊。
既然想不通，那么akioura就只有向客户直接追问原因了，这些公司在发來的通知中都沒有说明终止采购的理由。结果让他更加郁闷，根本就沒有谁回答他的疑问，好像是都形成了统一战线。akioura要去拜访那些公司的老总，都被告知老总不在，他连人都见不到。
这些企业一方面是不好解释自己不从新日铁进货的原因，另一方面，当然还有顾及自己面子的成分。一句话，他们只是一种不合作的态度，得罪人的话还是留给松坂纱良，本來这事就是由他牵头的，当然与新日铁公司沟通协调的事情还是交给他。
松坂纱良沒有一开始就去找akioura，他现在已经是坏人的，那么就只有坏人做到底，他要等akioura真正的焦急不行的时候，再出马，那时候绝对会一锤定音。
在有些知情人的眼里，松坂纱良的人品受到了怀疑，就假如这事是发生在中华国，那么“汉奸”的帽子可能是戴上了的，为了外人的利益，拿自己人开刀，怎么说都不是什么光彩的事情。
不过呢，也有一部分人佩服他，有魄力，有担当，敢于承担责任，特别是在大事的面前，不吝惜自己的名声，是个能干大事的人。
世界上，所有的人和事都沒有绝对的。几乎都是一个复杂的多面体，从不同的侧面去，往往会得到不同的结果。就连我们对很多历史人物的评价也是这样的，有人说曹操是了不起的英雄豪杰，也有人说他是奸佞小人，就说这话的人是站在什么角度和位置了。
大木光是收到了国内的风声才愤而转回去的，他此时此刻來不及回到澳洲。其他暂时还有点货的极大财团集体向新日铁发难，这是大木光更加想不通的事情。而让他日子更不好过的是，他一回到日本，就被三井财阀内部的很多人批评，批评的重点是两方面。一方面，他去中华国，沒能搞定中华未來冶金集团，拿不到他们急需的稀土原料。第二，他沒有将澳洲的项目漂亮的拿到手中，使得变数丛生。
大木光郁闷得有理都沒处说去，叶堂森都沒有和他好好谈一谈，他纵有七十二变的办法，那也使不上啊。再说澳洲的项目，麻烦是出在澳洲人的身上，这也不是他能够完全控制的。
郁闷，恼怒，无奈，忧愤等各种心情全部冲进大木光的脑海，可是他都不能表现出來。如果一味的说原因，那只能被认为是无能，因为成功者是想办法，只有失败者才会找借口。
大木光只能虔诚的走到财阀决策会议一个个领导人面前鞠躬致歉和认错。只有这样，才能得到大家的宽恕和继续给予机会。对于这点，我们不得不佩服日本人，在执行力方面，他们确实是要比我们高。或许是我们的大部分人都认为自己很聪明，因此在面对困局的时候，都心思一味的的找出千百种客观理由为自己开脱，敢于承担责任的精神在日本文化中有着很重要的地位。
在我们经常到的抗日剧中，日本军官可以任意的批评和扇下属的耳光，这并不是他们都有虐待倾向，而是他们要求每一个人都要有无条件承担过失的勇气和精神。要不然，日本也不会以最高峰时将近两百万的日军人数将拥有四万万人口的泱泱大国打得七零八落，最后前后用了4年的时间，才收复山河，况且，这里面还有來自世界大国的参战和支持。
“大木君，三井物产是我们财团的核心企业，承担着为众多骨干企业服务的责任。在以往，你的办事能力是大家有目共睹的，三井物产最近这些年能发展成这个样子，很不容易，我们相信你还能再接再砺的为财团做出更大的贡献，拜托了！”，0多岁高龄的土光高利站在大木光的面前，语重心长的对他勉励道。
土光高利曾经在东京芝浦电气和石川岛播磨重工两家大企业做过当家人，在二战后，将这两家濒临破产的企业发展成日本工业五十强，功勋卓著，因此在三井财团内部地位很高。退休后他被推举为财团的最高顾问，实际上他就是财团内部现在的最高领导人。别他眉毛和头发都花白了，依旧精神尚好，智慧过人。这些经历过大风大浪经验丰富的老家伙，都被认为是财团的重要财富，关键时刻，他们的阅历往往能起到关键性的作用。
“哈伊