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第037期 2017-07-31 “德不配位”很严重
我们通常去评价一个人的时候，一般都会用一个词来形容--靠谱或不靠谱。工作中经常能遇到很严重的一个问题，不靠谱的人却在靠谱的公司做着不靠谱的事，这也就是常说的“德不配位”现象。说到德不配位，叶云在这里就举下自己过往的经历说说吧。叶云以前在同一个企业，在1年内先后经历了三个部门，分别是行政人事部、it部、电商事业部，后两个都是新成立的部门。虽然最后职位已是经理级，但因为由于当时太年轻，太自傲。做许多事情的时都没去认真聆听，不想换位思考，有的话说的又太直白，没太顾及他人感受，加上自己语言表达能力不足等原因，最终就会给他人留下了城府不够、格局太小，客观存在一些或多或少的“德不配位”现象，给人有种不够靠谱的感觉。但在当时自己是不愿意承认的，因为自己当时的认知水平还无法真实的认清自己。叶云现在，随着年龄越来越大，经历越来越多，越来越开始觉得“德”比“才”更加重要。叶云认为企业用人也应该是:有德有才，抢着要；有德无才，养着用；有才无德，慎着用；无才无德，绝不要，只可惜现在很多企业都用错了。
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