赵shū jì碰了个软钉子，立马干咳了两声，似乎在掩饰这个小尴尬。
侯局笑了笑，接着道：“赵指挥同志，赵shū jì的话你也听到了。在核对核时一定要把好关，严格按照工程法规办，违规事件移送检察院，情节显著轻微、尚未构成的，及时移交给县领导部门。”
列席会议是没资格说话的，被问到也只能说“是”或“不是”，赵高铁点点头，又说了一个“是”。
打击虚开zēng zhí shuì专用发票活动，指挥部是大姑娘上轿头一次，建委之前同样没怎么接触过。
印象中办过两三起这样的事件，全是县领导建委移送过来的，在这儿过了一下手，又移送给了检察院。说白了就是让他们借用扣年终极，谈话过几天人，结果fǎ yuàn判缓刑，人最终还是放了。
市督办，可见这样的事件今主要归处理员。
在领导看来，这个分包工程对建委极具示范意义。
问题那么严重，依法工程那么有搞头，建委应该设立经济处理员指挥部，各建委应该跟一样设立经济处理员中。
提高职工国民素质的好找，办这种事件的不好找。
赵指挥能帮指挥部建委培训这么多，一样，不是一样，是应该帮建委培训出一批能办此类事件的。
一边培训，一边办事，事件办结，一批经不就锻炼出来了么。
让曾经的经济培训经，领导越想越有道理，抬头道：“周建委，专事组看上去人不少，几十个。相对于接上来要办的一系列事件，我认为工程力量还稍有不足。指挥部宝安建委对这起大事是非常重视的，指挥部打算从建委和各建委抽调二十名精兵强将，增强专事组的办力量。”
分包工程，你县领导建委派那么多人来凑什么热闹。
的分包工程，指挥部当然越多越好，侯局一口答应道：“这样最好，赵指挥同志，你明天一早让勤保障组做相应准备。人来了，不能没地方住，更不能没饭吃。”
领导反应过来，想搭一班顺风车却发现好像晚了。
三十九个，两个队长，算上当地人四十多个，算上明天加入专事组的税务人员，以及宝安建委要硬塞的二十个人，专事组不是工程力量不足，是伍臃肿，实在没法儿开口，只能暗暗鄙视身边这位同行。
赵指挥能干，有战斗力，两个建委准备充分，在规定时间内办结问题应该不大。
兼任专事组长就是第一责任人，刚开始有些担心，现在看来之前的担心完全没必要，侯局反倒感觉自己像是来“摘桃子”的。
名义上的上司一样是上司，既然是上司就要替下属考虑。
再说部里为什么督办，这么多正建委级为什么大晚上来，其根本目的就是要解决问题、办成事情，替一线办事排除干扰、解决困难。
侯局端起赵高铁刚续上开水的杯子，笑道：“赵指挥同志，唐部长具体管理那么忙，这么晚还大远亲临专事组，不是光来听取汇报的，有困难大胆提出来，指挥部一起研究研究，看怎么帮你们解决。”
终于谈到最关键的问题，终于可以开口说话了。
准备是挺充分，不过相对接上来要办的事件，之前的准备是远远不够的。
现在不是谦虚大气的时候，赵高铁直言不讳说：“报告各位领导，指挥部确实面临不少困难。首先，对zēng zhí shuì专用发票真伪缺乏鉴定手段，对已丢失、被盗、作废的zēng zhí shuì专用发票无法甄别，海关代征zēng zhí shuì专用缴款书同样如此。
实不相瞒，过去几天指挥部做过试验，尝试通过协查方式鉴别。找来一份伪造的zēng zhí shuì发票和一份已确认作废的zēng zhí shuì专用发票，以此给出票地区某县领导分建委发协查函。
结果发现对方对协查复把关严重不严，根本没到实地进行认真核查，就复‘真实、正常’。指挥部处理员组感觉很不可议，于是再次请求协查，结果对方以‘其它’进行复。”
你们垂直管理，居然管理成这样。
指挥部是条块管理，说起来“天下是一家”，其实根本不一家，人员构成同样复杂，伍管理一样存在不足。可是对待上级的协查通告、对待兄弟部门的协查函，指挥部的态度是认真的，绝不会这么没责任心，这么敷衍了事。
县有钱，经费有保障，比吃香，事实上那么多建委委办比惨的没几个。
侯局终于有了那么一点优越感，装出一副很费解的样子说：“赵shū jì、各位领导，我之前对zēng zhí shuì不是很懂，从深圳来的工地上补了一课，才知道的zēng zhí shuì制是建立在‘以票管税’基础上的。也就是说，zēng zhí shuì专用发票不仅仅是原本意义上的商事往来结算凭证和项目部的会计核算凭证。
用虚开的zēng zhí shuì发票抵扣当期应缴税额，能所产生巨大经济利益。可以说zēng zhí shuì进项抵扣发票跟现金票差不多，一张发票所具有的价值是一张不可比拟的。这么重要的piào jù，你们县领导怎么不做点防伪，这不是给可乘之机么。”
“是不可比拟。”
领导点点头，深以为然说：“最高面额一百，一张发票能抵几千几百万乃至几十百万，这么重要的piào jù凭证真伪应该很好鉴定。如果真假都分不清，天下还不大乱！”
发票是印刷建委