回到连队后，我又继续投入到我的工作当中，一边忙着协助连长完成各项工作，一边还忙着属于副连长的工作。这时候，我也会抱怨，但自从 杨天调走之后，我也没有一个说话的人了，有些话也不方便和战士说，只能憋在心里。我心里只能反复开导自己，多干多得，现在把连长的工作干 了，以后如果真有机会当连长就会干了。
然而副连长的工作任务也不少，不仅要经常检查卫生，提高连队的卫生标准，还要负责管理后勤工作。说的好听点叫后勤工作，说的直接点就是种地、养猪、做饭。还好现在是冬天，大地暂时还不用种，但猪还活着，人还活着。猪需要吃，人也需要吃。
每天，我都会去两趟猪舍，去两趟食堂。去猪舍检查猪舍的卫生打扫的如何，看猪吃的睡的如何。去食堂看看食堂的卫生打扫的如何，看看炊事班饭做的如何。
我们的食堂有些破旧，冬天漏风，有点冷，必须要粘上塑料布保温，每次在食堂吃饭都有些冻手，所以，冬天的时候，我们吃饭速度都很快。 虽然我们的食堂旧一点，但我们的猪舍却非常新。这是去年上级大抓后勤建设时给我们连队建的，据说花了十万块钱，那是相当豪华了，看了猪舍 的情况，我都想搬过去住了。
猪舍分里外三间，最外面一间算是个门厅，放着一些清扫猪舍的工具和养殖员的工作服，中间一间是一个库房，放着喂猪的饲料，最里面是猪 舍，近80平方米的面积，隔成了四个围栏。
我每次进去都会一只一只数一遍，最外面的围栏是小猪，有四头；第二个围栏稍大一些，还是四头，第三个围栏比较大，有三头，最后一个围 栏最大，有三头，一共十四头。这数量赶上一个小型的养猪场了，第一次去的时候，我都震惊了，当时我问饲养员，怎么养这么多？没少养啊。连 队的养殖员叫刘建波，四川人，个子挺小的，说话带着四川口音，挺有意思的。他告诉我说，这十四头数量还不够呢，根据上级的要求，按照咱们连的人数，咱们应该养十五头，还差一头。我被这数量要求彻底惊呆到了，我都有点搞不懂我们这里到底是部队还是养猪场了。我觉得作为军人我 们就应该把训练搞好，能够拉得出，打得赢就行，菜种的再好，猪养的再肥有什么用，难道打仗时候还能把猪赶上去当枪使能当炮用？那种菜养猪 到底为了什么呢，我心里很迷茫。
我问：“建波，以前在家养过猪吗？”
刘建波回答说：“没养过，来部队学的。”
“那你这来当兵，却学会养猪了，心里没啥想法吗？”我向刘建波问道。
他说：“我没想那么多，领导让干啥就干啥呗，让训练就去训练，让养猪就来养猪，反正都是为连队做贡献。”刘建波的话不长，但让我陷入 了沉思，我心里面各种纠结矛盾，现实确实也是这样，部队虽然中心工作是训练，是打仗，但现实上的事情从来都没有那么绝对的，如果其他的工 作都不管，就去抓训练，这样也不现实。反正就是听从领导的，领导让干啥就干啥。
想清楚了之后，我也索性不再纠结，心里也暗笑自己杞人忧天，部队这么大，这么多人，这么多领导，我就是一个普普通通的基层副连长，想 那么多有什么意义？可以说是毫无意义，也改变不了任何的现实。既然在部队，就干好自己该干的就行，领导让干啥就干好啥。
从那以后，虽然对种菜养猪还是很反感，但至少表面上还是会认真将领导交代的工作干好。
那天晚上陪连长出去喝酒回来之后，便听说王副团长要来连队检查，说是马上快到春节了，到基层看看。王副团长是团里专门负责后勤的分管 领导，到连队检查时，最喜欢去的地方就是菜地和猪舍，这大冬天的菜地是啥都没有了，那只能去猪舍检查了。
第二天一整天，我都扑在了猪舍上。虽然我刚当副连长不久，不太懂后勤方面的工作，但司务长是一个老司务长，叫李成，迎接的领导非常 多，清楚应该把握什么样的标准。我一直跟在司务长李成旁边学习。
我跟着李成来到猪舍，见刘建波在刷猪舍的地面，李成又对刘建波讲，等会把地面刷完，把猪也刷一刷冲一冲，让猪看着也有精气神。虽然是 冬天，但因为是豪华猪舍，里面的温度比较适宜，一点也不冷，水也是温水。为了切实学习了解后勤工作，我也没端着领导架子，背个手在旁边指 挥。我撸起袖子挽起裤腿与刘建波一起忙活。
一直到晚饭，猪舍才算彻底清理完，完事之后，我把自己当做领导，从领导的角度走了一圈看了一遍，对猪舍是赞不绝口，我模仿领导的语气 自言自语的说道，你们连队这猪养的真不错，这猪看着都干干净净精神振奋，看了养的猪都不用看你们连队官兵就知道你们连队官兵的精气神肯定 差不了。
说完，我一个人在猪舍里哈哈大笑，笑的猪都吓了一跳。
第二天王副团长坐着车来到连队，下车后都没进屋，直接向猪舍走去，连长赵宇铭陪在旁边，连长给了我一个眼神，我立刻明白了其中的意思，也赶紧跟了上去。
连长赵宇铭向王副团长介绍道：“这是连队的副连长高晓飞。”
听了连长的介绍，王副团长转过头，面无表情的说道：“恩，听说年终考核的时候表现的不错，当副