所以，和羊、和肉有关的，最多再加上未来和奶有关的都以蒙羊为主体，总子模式，经理负责制，把王广秀和陈晓娟调到京城来以这两为基础构建总公司。正在推行，全部都由王长顺亲抓的基地加农户的养鸡、养猪，与牧民签订协议的羊回购，以及未来的重中之重，奶牛事业四个分成独立的事业部，加上食品公司现有的生产、采购部门，需要成立的物流仓储和技术中心，以及必不可少的行政部分人力、办公室等。
喜羊羊和羊羊羊烤吧必须各成公司，因为如果真的能发展的好，喜羊羊自己就能成为一只小怪兽，别说全国，就是全京津华北地区开出一百家来的话，那已经就是庞然大物，采供、后勤配送、冷储、直营的话还有人力管理、培训……烤吧店也会连锁，同样面临这个问题。
韩枫发现，真的操作起来，哪里像读过的小说里主角那么轻松——这和百万羊肉进京需要谋划一样，不思谋清楚安排妥当，想当甩手掌柜，那完全就是空想。